Vedenie porád

Cieľová skupina
Manažéri spoločností vo výrobnej, nevýrobnej sfére a verejnom sektore.

Profil absolventa
Absolventi si rozšíria informácie o tom ako efektívne viesť poradu, správne zostavovať program porady, vyberať vhodné témy, o ktorých je možné na poradách diskutovať.
Dokážu viesť poradu správnym smerom, udržiavať účastníkov v pozornosti, minimalizovať jej trvanie, používať správne komunikačné prostriedky a pomôcky.

Metódy
Prednáška, diskusia, brainstorming, interaktívne na zážitok orientované metódy, modelové situácie – zadanie úloh a cvičení, návrhy riešení a nácvik zručností podľa obsahu kurzov, spätná väzba, rozbor a analýza modelových situácií a audiovizuálneho záznamu, skupinové a individuálne riešenia situácií z praxe – využitie konkrétnych zážitkov lektorov a účastníkov kurzu.

Rozsah školenia
16 hodín alebo podľa potreby

Náplň školenia
Výber tém porád

• Témy a typy porád
• Zásady pre výber tém
• Vybrané typy porád – informačná, riešiteľská, rozhodovacia
• Praktické precvičovanie komunikácie na jednotlivých typoch porád

Cieľ a účel porady

• Vývoj porady
• Poznávanie a význam kríz
• Priebeh diskusie
• Účastníci porady – kto a počet ľudí
• Úlohy účastníkov, vedúceho, zapisovateľa a facilitátora
• Praktické precvičovanie stanovovania cieľov a účelu porád z prostredia účastníkov kurzu

Organizácia porád

• Príprava na poradu
• Úvod porady
• Priebeh porady
• Záver porady
• Následné aktivity
• Praktický nácvik priebehu porady

Čas, priestor a technika

• Výber vhodného miesta a usporiadanie priestoru
• Využívanie priestoru porady
• Optimálne trvanie porady
• Hospodárenie s časom na porade
• Technické zaistenie na porade
• Praktické precvičovanie hospodárenia s časom na porade

Efektívne a motivačné porady

• Čo účastníci očakávajú od porady?
• Metódy ako poradu uskutočniť efektívne a zaujímavo
• Praktické precvičovanie motivačných prvkov vedenia porád